Goldman Sachs 2006: Konsultasi Mittal Steel Akuisisi Arcelor Sa

29 Oct 2019 14:39   ngopiTURIAL
Goldman Sachs 2006: Konsultasi Mittal Steel Akuisisi Arcelor Sa
SAPA#1443: Goldman Sachs 2006: Konsultan Mittal Steel untuk akuisisi Arcelor SA. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di Kaliabu - Sentra Industri Brem Asli Madiun. — di SNF Consulting.

Dimulai dengan sebuah bisnis keluarga yang kecil di India tahun 1976 yang dirintis oleh sang Ayah Laksmi Mittal mengembangkannya menjadi sebuah perusahaan multina-
sional. Debut Mittal di kancah bisnis Internasional dimulai dari membangun pabrik berbendera Ispatindo di Sidoarjo, RI.

Januari 2006 Mittal merencanakan akuisisi yang sangat ambisius senilai EUR 16,6 Milyar (USD 22,7 Milyar) terhadap Arcelor SA. Arcelor sendiri adalah sebuah perusahaan hasil merger dari 3 perusahaan yaitu Arbed (Luxemburg), Aceralia (Spanyol) dan Usinor (Perancis). Akuisisi ini merupakan langkah yang sangat rumit bagi Arcelor berupaya bertahan dengan berbagai cara termasuk dengan rencana buy back 20% saham dan kerjasama dengan pemain tambang Alexey Mordashov dari Rusia.

Bekerja atas nama Mittal Steel, Goldman Sachs melakukan taktik yang tidak biasa untuk membeli 20% saham Arcelor dan membendung upaya Mordashov dalam buy back
Arcellor. Hasilnva, Mittal sukses mengakusisi Arcelor senilai EUR26.9. lebih tinggi 49% dari harga yang disebutkan bulan Januari Tahun 2007 Goldman sukses membantu akuisisi
seluruh sisa saham Arcelor senilai USD 5,4 Milyar. Sebuah akuisisi yang melibatkan sistem hukum 5 negara.

SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting